MBA的课程

改变课程每学期,因此这个名单不应该被认为是这些各个主题的承诺。然而,这并不代表我们的很多目前流行的课程的列表。提供的列表,以便您可以开始在这一重大米利想象你的学术生涯。

 

MB501。 MBA训练营

 

这个基础课程刷新,开发企业的知识和技能,在商业领域,包括会计,金融,市场营销和经济学。 (1个学分)

 

MB510. Personal Values & Business Ethics

 

领导力的基本构建模块是基于个人价值观,伦理标准的强密码。一个领导者的决策需要一致的判断,并有责任按照国家的法律。本课程探讨业务的法律环境,企业责任和领导者的价值观和道德观的变化的社会环境。 (3个学分)

 

MB520. Globalization & World Economics

 

企业在日益开放的市场有不同的文化和系统的全球范围内的必要的文化如何通过国际市场和操作的理解。你面临的挑战是贵公司的了解扩大其国际影响。 (3个学分)

 

mb530。金融基础

 

金融决策是在一个公司的长期增长的心脏。本课程涵盖了金融基础知识,包括资金筹措,财务比率,金融市场和公司其财务利益相关者的道德责任的意义的问题。 (3个学分)

 

mb535。商业分析

 

业务分析专注于通过制作数据驱动的业务决策,包括收集,管理和分析数据集,从数据集,从数据集成,形成推论和预测,从数据集,以及从数据的预测,以及做出最佳和强大决策的推论和预测中应用“在地面上”的洞察力。业务分析大量使用统计分析,业务分析的应用跨越所有功能区域。 (3学分)   

 

mb540。金融会计

 

本课程对财务报表,会计概念和原则以及衡量和报告业务活动的财务会计过程的理解。此外,本课程制定了测量和评估财务表现的原则和技术。该课程与项目团队建立财务预测和现金需求的项目,为虚构公司寻求资本的财务预测和现金需求报告,并将提供商业计划介绍的财务部门。 (3学分)

 

mb550。战略营销分析 

 

本课程涵盖了营销组合的基本营销主题,创造了可持续的竞争优势,创造品牌和客户股权,以及营销策略背后的原则。通过案例和实践使用数据分析工具,使用数据分析重点强调。通过营销仿真游戏和创建营销计划,学生将有机会锻炼和巩固他们的营销知识。 (3学分)

 

mb560。在金融决策的情况下

 

本课程的中心主题是股东的财富创作。它建立在以前的所有MBA课程上,并整合战略,营销,经济学,会计和财务。本课程将金融理论与实​​际应用结合,并使用案例研究,以发展对公司管理面临的战略财务问题所涉及的复杂问题更深入了解。它侧重于主要财富司机 - 增长,自由现金流量和资本成本 - 在各种决策情况下,如财务规划,资本预算,最佳资本结构和兼并和收购。 (3学分)

 

MB570. Leading & Changing Organizations

 

领导组织是一项以人为本的活动,受到领导者道德价值观的影响。管理人员通过设定目标和执行行动计划,通过人们完成业务的工作;领导者通过为社区创建愿景,设定价值和建设桥梁来帮助促进人们的指南针来激励人们。CQ9游戏官网未来的想法和内部利益相关者的想法。本课程探讨了领导力管理及其道德和基于价值的基础。 (3学分)

 

mb571。医疗融资

 

本课程的重点是主要的财务管理原则,理念和决策,帮助管理和创建医疗保健机构的价值。一个广泛的议题将涵盖,包括:医疗保健财务预算和定价,报销方法,保健会计的概述,现金管理/计费/集合和重大资本投资融资的分析。 (3个学分)

 

mb572。医疗保健领导

 

本课程担任领导力原则的基础原则,为那些对健康计划的监督和管理感兴趣的人。涵盖了描述施用在医疗保健环境中的人类行为的管理理论。强调专业,医疗/员工关系,治理,压力,工作态度,动机,领导,决策,沟通和团队合作。此外,将进行个人评估人格类型。讨论将涵盖这种自我知识如何帮助开发领导能力。 (3学分)

mb573。医疗过程管理

确保医疗保健系统中的所有患者都接受了最高质量的护理和服务是每个医疗保健提供者,经理和领导者的责任。近几十年来同时越来越意识到与医疗保健有关的重大风险。因此,在医疗保健系统上努力制定越来越有效的方法,以确保质量保健,对患者和他/她的家庭的积极经验,以及与现代医疗相关的风险的检测和减轻对现代医疗的风险。除了这样做的道德和道德义务之外,医疗组织在越来越竞争的市场中仍然可行,不断提高质量改善和专注于积极的患者体验。

本课程的目的是将学生熟悉持续质量改进的背景和历史,质量的方式定量和定性地评估,绩效改善方法的知识随着时间的推移,强调 - ─艺术与不断发展的方法,在医疗问题解决中的管理级别批判性思维的发展,从日常情况到组织战略优先事项。 (3学分)

 

MB574. Healthcare Policy & Economics

 

本课程概述了与健康保险和管理护理计划的设计,功能,管理,规定和评估有关的主要问题。为私营和公共部门健康保险/福利计划提供的基本概念提供了坚实的基础,包括雇主和医疗保险等政府机构所提供的。虽然重点放在美国,但该材料适用于有兴趣在其他国家融资和组织高度发达的医疗交付系统的国际学生。 (3学分)

 

mb580。战略资源管理

 

本课程侧重于组织无形资产的战略管理:人力资本,信息资本和组织资本。在本课程中详细讨论了人类动机,劳动力利用,绩效测量,领导,组织文化和改变,管理信息系统,知识管理和应急计划。学生学会将战略转化为运营条款,使组织对其战略对齐,并在个人或团体项目中应用课程内容。 (3学分)

 

mb587。研讨会在商业主题

 

提供了在当今的商业世界的一个特定的主题,问题或问题的任何一个深入的研究,还是在当今的商业世界中的当前关注的几个主题开阔的视野。在适当的过程中可能会包含有关的体验学习活动。 (3个学分) 

 

mb590。经营策略

 

筹集资金,计划增长,目标/评估收购,设置质量水平,以及其他业务的政策选择主机影响企业的最终成功。本课程旨在通过一个国际沉浸决定和后果绑在一起,案例研究和/或模拟。 (3个学分)

 

mb600。顶点

 

作为MBA学生,参与者基本上设定了改善他们的商业技能和敏锐的个人目标。该最终项目旨在为商业知识提供更加集成的经验。通过设计业务计划或为目前业务完成咨询项目,每个员工团队将汇集金融,营销,管理,领导和道德的要素,进入一个深思熟虑的计划。 (3学分)

 

mb610。国际浸泡

 

国际浸入是欧洲或亚洲领先的外国研究生院的密集体验。学生将在旨在提高美国以外的商业实践的理解,大约需要40小时的CQ9游戏官网国际业务问题的指导。这一位置的体验将直接将学生直接暴露于美国以外的文化,商业惯例和领导态度;帮助学生与公司的海外分配做好准备;并使学生揭示国际知名教授和国际商业管理人员的思想和信仰。 (3学分)

 

mg567。流程改进

 

任何组织的生命线都是能够跟上我们的客户想要和我们组织的需求的能力。为了跟上不断改变的客户需求和我们必须为他们提供的环境,识别和改进我们的流程非常重要。这些过程超出了制造过程,但包括我们在交付前后与客户界面的过程。为了有效,组织的每个成员都必须了解他们提供的内容以及他们在公司内部或外部提供本产品或服务。学生将收集当前数据并从过程所有者接收反馈,以满足解决方案的彻底性和可行性。 (3学分)

 

mg570。运营管理

 

对设计,运营和控制制造或服务业务所需的决策的实践研究。本课程探讨了组织内的这些组织决策,运营和其他学科之间的各种关系。通过使用业务流程管理和Visio来讨论和记录这些关系。探索的组织决策包括预测,规划人员和设备,库存规划和控制,调度,项目管理,制约理论和质量保证。 MBA学生通过在详细的工作场所分析中应用一个或多个主题来证明课程掌握。学生将收集当前数据并从过程所有者接收反馈,以满足解决方案的彻底性和可行性。 (3学分)

 

mg575。项目管理

 

本课程的目的是掌握高效项目规划和控制的原则 - 需要分析,工作故障,调度,资源分配,风险管理和性能跟踪和评估 - 在概述部分中所述的时间范围和成本投影中。通过在项目管理中的最近教科书以及通过流行的项目管理软件包来开发概念和技术。 MBA学生通过在详细的工作场所分析中应用一个或多个主题来证明课程掌握。学生将收集当前数据并从过程所有者接收反馈,以满足解决方案的彻底性和可行性。先决条件:MG570。 (3学分)